聚焦绿色发展|专访丹佛斯中国区副总裁车巍

　　“童话王国”丹麦，一直以“绿色”和高幸福指数闻名于世。丹麦是全球可再生能源理念和技术最先进的国家之一，其以“零碳”为目标的绿色发展模式，可以说是全球探寻能源供应和安全最为成功的“绿色实验室”，欧盟诸多能源政策的参考依据也来源于丹麦。放眼国内，目前可再生能源发展迅猛，应用规模广大。本期，我们就丹麦绿色发展模式、中丹双方绿色发展合作前景等话题采访了丹佛斯中国区副总裁车巍。

　　“Q1：中丹全面战略合作伙伴建立以来，两国在可持续能源以及区域能源方面的合作日益紧密，您认为丹麦企业在其中担任一个什么样的角色呢？”

　　车巍：作为一个丹麦企业，我们在可持续发展和气候变化和能源，特别是能效方面，在全球居于领导地位。丹佛斯（Danfoss）不仅持续为中国提供具体的解决方案，也很荣幸也参与了中国可持续发展的过程。自丹佛斯进入中国市场已经20余年了，在这个过程中，我们在核心业务部门——供热，制冷，传动和电力解决方案，在基础设施、能源、食品和气候等领域，都为国内提供了许多节能减排的技术和解决方案。自中丹全面战略伙伴关系建立以来，可持续发展一直是双方发展的非常重要的合作领域。作为丹麦企业，我们也得益于中丹之间的全面战略合作。

　　前丹佛斯中国区总裁司徒嘉德先生参加陕西省政府举办的国际企业家咨询委员会，与企业家们一起为提升陕西省的经济和社会发展献计献策。

　　随着中国不断推进经济改革，中国政府也更加关注可持续和高质量的发展，越来越多的投资被用于促进环境相关产业和创新。在这此推动下，中国市场一直在为丹佛斯等公司释放重要商机。不仅如此，我们还为中国的供热制冷等行业标准的建立贡献了力量。

　　例如早在22年前，丹佛斯供热为中国供热界制定了一本手册《供热控制技术》，被业内称为“红宝书”，也得到了中国住建部的认可。直到今天，这本手册在业内依然还是一个重要标准的参考。在最近十多年间，丹佛斯不断地在把自己的产品和解决方案本土化。经历二十多年的合作，丹佛斯已经深入中国市场，贴近中国的市场与需求。我们带来的是欧洲以及世界其他发达国家的技术标准，帮助中国的行业规范化，起到引领的作用。去年，我们与多家国内供热公司联合编制了《中国区域供热白皮书——控制篇》。“白皮书”结合了国际上最先进的经验，加上我们和国内十多家中国企业一起按照中国的实际和现实又做了一些成功的案例，对行业的区域能源做了新的贡献。

　　“Q2：我们都知道，许多丹麦企业来到中国都有点“水土不服”，您认为丹麦企业在华的发展过程中都有什么样的难题呢？”

　　车巍：我认为丹佛斯进入中国就与很多跨国公司一样，最初一般都是为了服务跨国公司的客户来到中国的。但经过不断的学习，现在更多服务的是中国本土的客户。作为一个外国公司，丹佛斯在与中国打交道，无论是市场营销还是产品，都会经历一个适应的过程，包括打品牌，和利益相关方建议联系，和当地政府打交道都有一个学习的过程。但是经过20多年的发展，经过几个阶段，我们开始越来越贴近中国市场。

　　丹佛斯在中国市场的战略被称为“第二家乡市场战略”。这个是当时公司的CEO、现任董事长雍根·柯劳森先生提出来的。我们虽然本土在欧洲，但是中国可持续发展的前景与我们所有的产品都是完全适应的。比如“十三五“规划（2016-2020）要实现的主要节能减排目标与我们的产品理念是不谋而合的。因此，我们一直把中国视为”第二家乡市场“。而且经过多年的努力，我们已经将中国市场发展为丹佛斯的第二大市场，第一大的采购来源国并拥有全球第二多的员工人数。

李克强总理为丹佛斯董事长雍根·柯劳森（Jørgen Mads Clausen）先生颁发“中国政府友谊奖”。

　　目前丹佛斯中国市场已经成为全集团业务发展的强大动力，每年对集团业务增长贡献率超过13%。我们实际上是一个本土化程度很高的管理团队，比如说最近我们中国区的下一任总裁已经是一个中国人了，管理团队里也基本上是中国人。可以说丹佛斯经过学习已经更加适应中国市场了。实际上我们的中国国内的客户也越来越多，应该说已经变成与当地社会融合。可以说，我们已经成为一家“在中国，为中国”的本土化跨国公司。

　　“Q3：您认为未来中丹关系会在哪些领域更加深入发展？有什么挑战？目前，中国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，强调经济的可持续发展，您认为丹麦企业在这一新经济新常态下有什么样的机遇和挑战？”

　　车巍：我认为丹麦企业会有更多的机遇，我们对中国市场充满信心。我们通过20多年已经在中国生根，从进来学习的阶段到可持续发展并且高速的增长，我认为是因为我们适应了中国发展的大趋势。我们带来的丹麦经验是中国从高速度增长转变为高质量发展中必不可少的。

　　我发现当我们在中国强调可持续发展的时候很多时候还是想找到一些新的能源，比如说清洁能源。而在国家能源战略中，如何节流，怎样更加节约能源，起着举足轻重的关键作用。而这正是丹佛斯的强项。因此我认为丹佛斯在中国实际上还有巨大的发展空间，我们还能为中国做更多的实事。

　　“Q4：您可以介绍一下丹麦在绿色转型上有什么我们可以借鉴的实践吗？”

　　车巍：我认为，从绿色转型来说，丹麦可以说是到目前为止世界最成功的“绿色实验室“。经过40多年的努力，丹麦从一个资源匮乏，100%依赖石油进口的国家，发展到今天这个风能发电40%以上，GDP持续增长，能耗、碳排放和水耗均持续下降的先进国家，并将于本世纪中稳步率先进完全摆脱化石能源，迈入零碳社会。在丹麦第二大城市奥胡斯，Marselisborg污水处理厂采用了最先进的丹佛斯解决方案，使其从污水中获取的能源超过其能源需求的1.3倍。我们现在就在致力于将这些先进的解决方案带到中国。这些案例实际上给人类展示了一种人民生活和舒适度不断提高但是能耗在不断下降，并且对环境的保护可以达到人与自然的高度和谐的可行性。我喜欢把这种模式称作丹麦的“能源童话”。

　　那我们是怎么去实现这种能源童话呢？我经常在各种场合内提到，一定要做到节流。我们在寻找更多能源的时候，节流可能是更有意义的，所以丹麦最有意义的就是“最好的能源，就是不用的能源”。这个理念实际上也是符合中国传统节约的理念。

　　作为一个企业，我们很荣幸不只是提供解决方案，也参加了一些比较激动人心的项目。例如在联合国推广的“人人享有可持续能源”（SEforALL）项目中，我们也贡献了自己的力量。为了实现全球可持续发展目标，全球的能效要提高一倍。在下面的其中一个子项目是“城市区域能源”，是由联合国环境署牵头的。作为一个技术方面，私营部门合作伙伴，丹佛斯在完全介入，提供技术和资金的支持。

　　我们很高兴丹佛斯可以在这些领域可以实实在在地为中国可持续高质量的发展做一些实事。曾经有一位员工告诉我，他感觉在丹佛斯工作很有成就感。这位员工生活在一个使用丹佛斯供热技术的北方城市——本溪。在那里，丹佛斯用本钢的余热给城市供热，节约了能耗，并且也给城市带来了蓝天。我们的同事都觉得工作很有成就感。因为我们实实在在为我们的家乡和城市做出了贡献。

　　“Q5：近些年来，我们看到了许多中丹优秀的合作伙伴案例。那您认为作为一个企业，应当怎样促进中丹将来合作伙伴关系的发展呢？”

　　车巍：我认为作为企业，我们应当首先在商言商，一定要做好自己的本职工作，把业务做好，优化我们的产品，更好地服务中国客户和市场。

　　同时，我们作为一家全球性的、来自丹麦的、在气候和能源方面的领军企业，应当履行我们的社会责任，为推进中丹合作多出一份力。例如，我们在一些国内的城市和丹麦城市的友好城市建交过程中也起到了推动者的作用，例如桑德堡和保定、济南、海盐，武清和科灵，再到一些在国内的省市和国家机关部委到丹麦建立交流合作中，我们在中间都起到了积极作用。

　　明年会是中丹双方关系发展的一个新的里程碑。因为这既是中丹建立全面战略伙伴关系的第十二个年头，又是中丹建交70周年。其中，城市合作作为中丹合作非常重要的一个方面，在一些具体项目的落实或者人员之间的交往，教育和旅游的项目实际上都是城市与城市之间的合作。我们在推动业务发展的过程当中，也成了双边城市交往的助推器。

　　企业简介

　　丹佛斯是能效解决方案领域的全球领导者，致力于通过创新技术帮助地球减少能源浪费和二氧化碳排放。丹佛斯的产品和服务被广泛应用于食品冷冻、空调、可再生能源、建筑供热、城市和社区的区域能源设备、电机控制和移动机械设备领域，以满足建设绿色生态社会在基础设施、食品供应、节能、气候等解决方案方面日益增长的需求。丹佛斯于1933年成立于丹麦诺德堡，今天的丹佛斯是一家全球性企业，共拥有两万多名员工，服务于100多个国家的客户。目前，公司仍为由创业家族控股的私营企业。欲了解关于丹佛斯的信息，请点击www.danfoss.com。